5S – Metodika a audit

Metodika 5S je sada principů vedoucí k optimalizaci ergonomie, vytváření a udržení organizovaného, čistého a vysoce výkonného pracoviště.

Je základem a přirozenou součástí štíhlých (lean) přístupů. Jejím cílem je zlepšit v organizaci pracovní prostředí a tím kvalitu.

Přístup je založený na zvýšení samostatnosti zaměstnanců, na týmové práci a vedení lidí.



Chci si domluvit školení

Obsah školení

  • Představení 5S metody
  • Využití 5S metody ve vašem závodě
  • Předpoklady pro úspěšnou implementaci
  • Cíl / aktuální hodnocení
  • Organizace pracoviště
  • Vizualizace
  • Následná opatření
  • Zachování standardů
  • Tvorba katalogu otázek pro 5S audit
Rozsah
1 den / 8 hodin
Forma absolvování
Počet účastníků
4–15 osob
Komu je školení určeno
Zaměstnanci z oddělení plánování výroby, produkční kontroly, výroby a logistiky. V neposlední řadě je vhodné i pro mnnohé kancelářské profese.
Proč do toho jít s námi
Zkušenosti
Každý z nás má přes 15 let praxe ve výrobě
Spolehlivost
Máme za sebou projekty pro OEM i TIER1 společnosti
Důvěrnost informací
Vaše informace jsou u nás v bezpečí
Praktičnost
Řešíme praxi a reálné přínosy

AJKA-SOLUTION s.r.o.
Malešice 42, 375 01 Dříteň
info@ajka-solution.cz

Kontaktujte nás
Děkujeme za váš vzkaz! Odpovíme do 48 hodin.
Nastala neznámá chyba. Zkuste znovu načíst stránku a vyplnit formulář.