Používáme soubory cookies k pravidelnému zlepšování výkonu a použitelnosti webu. Kliknutím na tlačítko „Souhlasím“ souhlasíte s využívaním všech cookies.Zobrazit více

5S – Metodika a audit

Metodika 5S je sada principů vedoucí k optimalizaci ergonomie, vytváření a udržení organizovaného, čistého a vysoce výkonného pracoviště.

Je základem a přirozenou součástí štíhlých (lean) přístupů. Jejím cílem je zlepšit v organizaci pracovní prostředí a tím kvalitu.

Přístup je založený na zvýšení samostatnosti zaměstnanců, na týmové práci a vedení lidí.

Chci si domluvit školení

Obsah školení

Představení 5S metody
Využití 5S metody ve vašem závodě
Předpoklady pro úspěšnou implementaci
Cíl / aktuální hodnocení
Organizace pracoviště
Vizualizace
Následná opatření
Zachování standardů
Tvorba katalogu otázek pro 5S audit

Rozsah

1 den / 8 hodin

Forma absolvování

Počet účastníků

4–15 osob

Komu je školení určeno

Zaměstnanci z oddělení plánování výroby, produkční kontroly, výroby a logistiky. V neposlední řadě je vhodné i pro mnnohé kancelářské profese.

Proč do toho jít s námi

Zkušenost

Přes 15 let praxe ve výrobě

Spolehlivost

Máme za sebou projekty pro OEM i TIER1 společnosti

Důvěryhodnost

Vaše informace jsou u nás v bezpečí

Praktičnost

Řešíme praxi a reálné přínosy

AJKA-SOLUTION s.r.o.
Malešice 42, 375 01 Dříteň
info@ajka-solution.cz

Kontaktujte nás

Děkujeme za váš vzkaz! Odpovíme do 48 hodin.

Nastala neznámá chyba. Zkuste znovu načíst stránku a vyplnit formulář.

5S – Metodika a audit

Obsah školení

O společnosti

Služby