Školení a kurzy

Seznámíme vás s nástroji a obsahem používaných termínů v rámci Průmyslu 4.0 a jeho aktuálním vývojem.

Naučíme vás využívat příležitosti ke zvýšení produktivity jednotlivých pracovišť nebo realizovaných procesů a uvažovat v duchu štíhlé výroby.

Norma ISO 14001 specifikuje požadavky na systém environmentálního managementu (EMS). Základním obsahem normy je ochrana životního prostředí a prevence znečišťování.

Naučte se, jak organizovat pracoviště podle metodiky 5S a jak v pěti krocích eliminovat plýtvání, zvýšit produktivitu i bezpečnost na pracovišti a tím udělat další krok ke štíhlé (lean) výrobě.

Osvojte si metodiku 8D reportu díky kterému budete trvale zlepšovat kvalitu produktů a procesů v závodech.

Účastníci se kromě plánování kontrol seznámí s teoretickými principy IATF 16949, QS 9000 a VDA 6.1 pro pokročilé plánování produktů a kvality.

Školení Analýza systému měření (Measurement System Analysis, MSA) vás naučí ověřovat způsobilost nastaveného systému měření.

Analýza FMEA je jedna ze základních metod managementu rizik a je určena především automotive dodavatelům. Zároveň ji můžete aplikovat i pro splnění požadavků ISO 9001, ISO 14001 nebo IATF 16949.

Ukážeme vám, jak vést dokumentaci D/TLD podle požadavků VW na dodavatele bezpečnostních dílů a součástek, ale také vás naučíme provádět audit D/TLD.

Pomůžeme vám nastavit procesy tzv. self-auditu podle požadavků koncernových auditorů VW.

Seznámíme vás s požadavky VW na dodavatele s návazností na systém a proces výroby.

Účastníci si prohloubí znalosti o tolerancích tvaru a polohy dle ASME a ISO norem.

Seznámíme vás se standardem normy IATF 16949 s vazbou na ISO 9001 ve výrobě dílů pro automobilový průmysl.

Účastníci získají přehled o plánování, přípravě, provádění a vyhodnocování interních auditů.

Základní norma specifikující požadavky na systémy managementu jakosti pro použití v případě, že je zapotřebí prokázat způsobilost organizace k poskytování výrobků, které splňují požadavky zákazníka a aplikovatelné požadavky předpisů.

Účastníci získají přehled o požadavcích normy ISO 9001 a přístup k nim z úhlu pohledu interního auditora.

Účastníci se naučí teoretické principy inspekčního plánování podle metody kontrolního plánu. Praktická cvičení pomohou pochopit, jak tyto metody aplikovat ve vaší společnosti.

Provedeme vás tvorbou Ishikawa diagramu, metodikou 5x Proč a 2x Jak nebo metodou PDCA (Plan-Do-Check-Act).

Seznámíme účastníky se základními pravidly PPAP, která jim pomohou správně a efektivně zpracovat zprávu o prvních vzorcích. Naučí se, jak vzorkovat a jak předkládat vzorkování zákazníkům.

Seznámíme vás se statistickými nástroji pro monitorování a řízení výrobních procesů závislých na čase. Ideální pro všechny, kteří řídí procesy v provozu nebo zkušebně.

Ukážeme vašim lidem, na co se zaměřit a jak provádět interní audity podle VDA 6.3. Zaměříme se na váš konkrétní provoz a požadavky zákazníků.

Účastníci získají praktické zkušenosti pro plánování, přípravu, provádění a vyhodnocování procesních interních audit včetně dostatečného vedení záznamu neshod, jejich vyhodnocení a sepsání závěrečné zprávy.