8D Report

8D report je metoda 8 kroků, prováděných vždy v průřezovém týmu, vedoucí k okamžitému odstavení zákazníka od problému s nekvalitní dodávkou zboží, materiálu nebo služeb.

Účastníkům semináře ukážeme metodu 8D, která slouží jako report pro zveřejňování jednotlivých disciplín, jejich sledování s ohledem na navrhované a implementované akce a rovněž slouží i jako akční plán.

Doporučujeme mít na každém oddělení min. jednu osobu, která je schopna porozumět metodice 8D a tedy být součástí průřezového týmu při řešení neshod.

Chci si domluvit školení

Obsah školení

  • Představení metody
  • Historie
  • 8D report
  • Ishikawa a 5 Proč
  • 7 nástrojů kvality
Rozsah
1 den / 8 hodin
Forma absolvování
Počet účastníků
4–15 osob
Komu je školení určeno
Zaměstnancům z oddělení vývoje, výroby, kvality, logistiky, projektového managementu a technické přípravy výroby, a také pro administrátory ze všech výrobních divizí, kteří se podílí na neustálém zlepšování a na reklamačním řízení.
Proč do toho jít s námi
Zkušenosti
Každý z nás má přes 15 let praxe ve výrobě
Spolehlivost
Máme za sebou projekty pro OEM i TIER1 společnosti
Důvěrnost informací
Vaše informace jsou u nás v bezpečí
Praktičnost
Řešíme praxi a reálné přínosy

AJKA-SOLUTION s.r.o.
Malešice 42, 375 01 Dříteň
info@ajka-solution.cz

Kontaktujte nás
Děkujeme za váš vzkaz! Odpovíme do 48 hodin.
Nastala neznámá chyba. Zkuste znovu načíst stránku a vyplnit formulář.