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Interim- Management

Zusammenarbeit mit Interim-Managern ist die beste Lösung bezüglich der Ressourcenplanung (Kosten und Zeit) für die Umsetzung von anspruchsvollen Projekten. In unserem Team weden die aus vorherigen Interim-Einsätzen die besten Erfahrungen und Lönsungsansätze aktiv ausgetauscht. Dies vereinfacht die Einarbeitung und Eingliederung in Ihr Betrieb. Des Weitren werden unsere Interim-Speziallisten von unserem Team unterstützt - Analysen, Schulungen, Implementierung von digitalen Werkzeugen, damit Ihre Ziele erfolgreich erreicht werden.

Ein Interim-Manager wird benötigt...

Wann wird ein Interim-Manager in Betrieben benötigt?

eine wichtige Führungspoition wird ungeplant offen und bleibt unbesetzt
Produktionserweiterung, Umsetzung von neuen Projekten, Implementierung von neuen Prozessen
erhöhte Ansprüche und Anforderungen seitens der Endkunden
Erhaltung von innenbetrieblichen Know-How für die Prozessumsetzung

Ein Interim-Einsatz lohnt sich allermal...

In Ihrem Betrieb werden spezielle Erfahrungen aus vorherigen Interim-Einsätzen in anderen Unternehmen gezielt angewendet.

Führen und gleichzeitig praxisnah schulen - ein Interim-Einsatz ist das beste Mittel gegen die „innenbetriebliche Blindheit“.

Eine Geheimhaltungsvereinbarung bietet nicht nur einen Wettbewerbs-schutz, sondern auch eine sichere Grundlage für einen Interim-Einsatz.

Sie verfügen über Erfahrungen auf leitenden Positionen in der Fertigung und
möchten bei einem Interim-Einsatz mitwirken?
Schauen Sie sich die Seite Offene Positionen an, oder nehmen Sie gleich einen Kontakt mit uns auf.

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